公司治理

董事会认识到良好公司治理的价值，并可确认其符合AIM规则要求的《上市公司联盟2018年公司治理守则》（“QCA守则”），以及与我们的文化、地位、概况、规模和环境相关的其他适当公司治理标准。

本公司全年均实施了QCA准则的十项原则，董事会可确认本公司在检讨期间已遵守QCA准则及其内部控制要求。该准则和这些标准已纳入集团的运营和工作，以支持实现我们的战略目标。

虽然日常运营决策由首席执行官管理，但公司的某些战略决策权和权力仍保留为董事会的事务。

董事会的角色

确保企业的管理是为所有股东的长期利益而进行的，同时考虑到我们的员工、客户、供应商以及我们的活动对环境和社区的影响。

保留给董事会的事项

委员会保留的事项包括但不限于:

• 战略和管理，包括负责集团的整体领导，制定集团的价值观和标准，并概述集团的经营管理;
• 结构和资本，包括与集团资本结构有关的变化和集团公司结构的重大变化，包括收购和处置，以及集团管理和控制结构的变化；
• 财务报告，包括批准年度报告和账目、半年报告、交易报表、最终结果和股息的初步公告、财务和会计政策；
• 内部控制，确保集团通过批准其风险偏好和监控总风险敞口有效管理风险；
• 合同，包括批准所有重大资本项目和重大投资；
• 确保与股东进行满意的沟通；和
• 董事会成员和其他任命，包括董事会结构、规模和组成的变更，以及董事会和高级管理层的继任规划。